ANALYSIS POLA PROMOSI SEBAGAI BENTUK KOMPENSASI TERHADAP KINERJA ANAK BUAH KAPAL

Renny Hermawati, Kundori Kundori

Abstract


Program promosi jabatan yang dilaksanakan oleh perusahaan bagi anak buah kapal dapat dilaksanakan dengan dua metode. Metode tersebut adalah dengan on board promotion maupun promotion after bargaining agreement. Suatu perusahaan pelayaran akan memiliki tim yang kompeten di bidang kepelautan. Tim ini bertugas melaksanakan dan menjamin bahwa proses promosi anak buah kapal baik on board promotion maupun promotion after bargaining agreement telah dilaksanakan dengan baik dan mendapatkan hasil yang optimal. Untuk mengetahui efektifitas dari masing-masing program promosi yang dilaksanakan oleh perusahaan bagi anak buah kapal, dilaksanakan suatu analisa khusus bagi kedua program tersebut.  Metode yang digunakan untuk menganalisa program tersebut adalah library research dan SWOT Analisys. Library research dilakukan dengan mempelajari literature atau bahan bacaan seperti buku, majalah, jurnal dan lain-lain yang berhubungan dengan program promosi jabatan bagi karyawan (dalam hal ini adalah anak buah kapal) di suatu perusahaan (dalam hal ini adalah PT Gemilang Bina Lintas Tirta). Sedangkan SWOT Analisys berfungsi untuk melakukan pengkajian terhadap proses yang sudah berjalan, dengan melakukan pengkajian terhadap empat komponen penting, yang meliputi Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats. Hasil yang didapatkan dari dilaksanakannya SWOT Analysis pada pola promosi anak buah kapal di PT Gemilang Bina Lintas Tirta adalah promotion after bargaining agreement lebih efektif daripada on board promotion.

Full Text:

PDF (Indonesian)

References


Akhmad Subekhi, Mohammad Jauhar. 2012. Pengantar Sumber Daya Manusia, Cetakan pertama. Jakarta: Prestasi Pustaka.

Anrio Muaja, Sri Murni, Lucky O.H Dotulong. 2018. Pengaruh Promosi Jabatan, Mutasi Jabatan, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Hasjrat Abadi (Sudirman) Manado. Jurnal EMBA. Vol. 6. No. 4. Halaman 2328-2337Fajar Nur Aini. 2019. The Guide Book Of SWOT. Yogyakarta: Quadrant

Freddy Rangkuti. 2019. SWOT Balanced Scorecard. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama

Gouzali Saydam. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Pendekatan Mikro. Jakarta: Djambaran.

Machmed Tun Ganyang, Epo Lestari. 2013. Pengaruh Kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Lane Archive Management Jakarta. Jurnal Lentera Bisnis. Vol. 2. No. 1. Halaman 114-131

Mandey, M.A dan Lekong, V.P.K. 2015. Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unsrat). Jurnal EMBA. Vol. 3. No. 3. Hal. 1383-1394.

Mondy, R Wayne. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia edisi kesepuluh jilid 2, Jakarta: Erlangga

Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Kencana Prenada Media Group.

Sabar, N.D. Adolfina. Dan Dotulong, L.O.H. 2017. Pengaruh Promosi Jabatan dan Mutasi terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada pegawai Kantor Wilayah Direktor Jendral Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Utara). Jurnal EMBA. Vol. 5. No. 2. Hal 404-413

Suharni Rahayu.2017.Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Garuda Metalindo. Jurnal Kreatif:Pemasaran, Sumber Daya Manusia dan Keuangan. Vol. 5. No. 1. Halaman 59 – 75.




DOI: http://dx.doi.org/10.33556/jstm.v21i1.260

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jurnal Sains Dan Teknologi Maritim Terindeks oleh :

Crossref logo  Crossref logo

 

SUPPORTED BY

View Jurnal Saintek Stats